Nye medlemstal viser potentialer

De netop offentliggjorte medlemstal fra idrætten viser, at floorball godt nok falder en smule. Men på mange måder viser de nye foreningstal, at der bør være et fundament for floorballvækst i Danmark, hvis klubberne fastholder deres gode udvikling og forbundet holder fast i en god og stabil kurs. Sådan skriver formand Jesper Malm i denne klumme. 

DIF har netop offentliggjort de nye medlemstal, og for floorball tegner der sig et billede med både fremskridt og tydelige udviklingsmuligheder, som kan definere sportens retning fremadrettet. En retning som Floorball Danmarks bestyrelse på det kommende årsmøde vil lancere i forbundets nye strategi, som får titlen ”Flere med på holdet…”.

Vi er lige nu i dialog med DIF om de sidste finpudsninger.

Før og efter Corona

Helt overordnet, så kan man anskue det sådan, at der er en floorballsport før og efter Corona. Floorballsporten var inde i en god udvikling, inden Danmark og resten af verden lukkede ned. Men som andre indendørs idrætsgrene, blev vi hårdt ramt. Medlemstallet gik fra over 10.000 til ca. 8.600.

Men trods en del tumult omkring forbundet, og dermed de koordinerede indsatser på tværs af floorballsporten, så er vi de seneste år vokset en smule. Det vidner om, at mange af vores klubber har et stærkt fundament og er inde i en sund udvikling. Men det vidner også om, at der er potentiale for mere, for at bringe forbundet i topform igen.

Lige nu investerer vi meget i, at det sker. Det seneste år er brugt på at rydde op i stort set alle systemer og processer i forbundet. Fx er der igen kommet styr på medlemskartoteket – og vi har styr på alle de klubber, som rent faktisk har floorball på hylderne. Og der er kommet gang i en række udviklingsinitiativer, som sigter på at understøtte klubberne og deres udvikling. Der er dog lang vej igen. Det tager tid.

Herrefloorball topper

Hvis vi dykker ned i tallene, så er det bemærkelsesværdigt, at floorball aldrig har stået stærkere på herresenior-siden. Antallet af herreseniorspillere er på det højeste niveau nogensinde med 6.993 spillere. På kvindesiden er der 104 færre seniorspillere end sidste år, og kvindernes medlemstal har samlet set ligget på omtrent samme niveau siden 2019. I 2025 var der 2.361 kvindelige floorballspillere.

Generelt over en 10-årig periode har vi været inde i en vækst. Fremgangen for mænd er på 36% og der er 25% flere kvinder

Ser vi på kønsfordelingen, udgør kvinder nu 26,9% af alle medlemmer. Det er et lille fald siden 2020, hvor andelen toppede på 29%.

Ungdommen er stagneret

På ungdomssiden toppede drengesiden i 2019 med 3.170 medlemmer. Siden da har tallene svinget, og i det seneste år er der 13 flere drenge end året før. Hos pigerne er der derimod en nedgang på 97 medlemmer siden sidste år.

Kigger vi over en længere periode på 10 år, ser billedet anderledes positivt ud for pigerne. Faktisk er der i dag 19% flere piger. Væksten hos drengene er blot på 0,3%

Andelen af ungdomsspillere ud af den samlede medlemsskare er dog nedadgående, hvilket peger på en klar strategisk udfordring om at få flere børn og unge ind i sporten samt holde fast i den længere.

Flere unge skal spille floorball

Netop denne del er et afgørende strategisk spor i den kommende strategiperiode. Vi tror på at flere unge i sporten vil gavne os på flere planer. Børn og unge skal ikke bare ind i sporten. De skal også dannes og uddannes til at være ambassadører for sporten og være med til at udvikle den i stigende grad. Det gøres ved bl.a. at uddanne flere tidligere til at være trænere, dommere og ledere.

Når flere unge har kompetencer og engagementet til at træne de mindre årgange i samarbejde med stærke forældregrupper, skaber vi fundamentet for vækst. De unge har viden og kendskab til sporten, som forældrene ofte ikke har. De kan på mange måder sikre den sportslige kvalitet og progression for den enkelte spiller, som er så vigtig for at fremstå attraktiv og i øvrigt fastholde spillerne over tid.

Desuden vil engagementet blandt de unge holde flere af disse i sporten, fordi det åbner flere karriereveje end blot at blive en dygtig spiller.

Færre klubber

På klubsiden har floorball været inde i en lidt svær udvikling. Der er færre klubber, men stærkere klubber. I 2017 var antallet af medlemsklubber højest med 189 klubber. Niveauet var i høj grad drevet af den nationale indsats “Bevæg dig for livet”, hvor floorballsporten var en af de udvalgte idrætsgrene. Her fik nye klubber gratis udstyr og to års gratis medlemskab. Mange af disse klubber meldte sig ud igen efter prøveperioden.

I dag ligger antallet af klubber på 150. Det er lavere, end da vi havde flest klubber i 2017. Men fortsat højere end før BDFL-indsatsen.

Stabilt niveau

Det kan tolkes således, at floorball i dag har et mere stabilt klubniveau. Mange klubber gør det godt og har formået at vækste hen over de senere år. Det har modsvaret det medlemstab, der er kommet fra de mindre klubber, som har meldt sig ud.

Meget tyder dog på, at der er potentiale for endnu mere vækst. Særligt hvis forbundet kan hjælpe klubberne rundt i landet med bl.a. at igangsætte rekrutteringsaktiviteter eller udvikle deres træningsprodukter og dermed gøre floorball stærkere i konkurrencen med andre idrætsgrene.

Vi kan se i sammenligningen med andre indendørs idrætsgrene, at klubstørrelsen spiller en rolle. Basketball har samme antal klubber som floorball men mere end dobbelt så mange medlemmer. Flere klubber har et medlemstal som skaber grundlag for professionelle medarbejdere i deres organisation.

Mange klubber er ikke med i Floorball Danmark

Jeg tror også, der er et stort potentiale i at se ud over den eksisterende medlemsskare. Floorball er langt mere udbredt end dem, som er organiseret under Floorball Danmark. Faktisk er der ca. 300 foreninger, der udbyder floorball, hvilket betyder der er ca. 150 foreninger som spiller floorball og ikke er medlem af forbundet.

Det er svømmeklubber eller tennisklubber, som også har floorball som underaktivitet, eller det er en klub, der kun er medlem af DGI. Derudover er floorball en af de mest udbredte aktiviteter i folkeskolernes idrætstimer.

Kan vi skabe et Floorball Danmark, der er mere relevant for spillere i andre idrætsforeninger eller danne nye relationer til folkeskolerne, vil det gavne sporten ekstremt meget. Begge dele er med i vores strategiske pejlemærker.

Ro omkring forbundet

For at have et velfungerende forbund, der kan tage lead på nye initiativer, og måske endda også finde nye penge til fælles projekter floorballklubberne imellem, skal vi simpelthen i fællesskab sikre, at der er politisk ro om vores forbund og undgå siksakkurs i sekretariatets udvikling. Forbundet vil med den nye strategi sætte en ny samlende retning for sportens udvikling. Sådan én mener jeg, vi har savnet i mange år.

Tænk på hvad vi kan opnå sammen, hvis vi i de kommende år trækker i samme retning.