Vigtige prioriteringer til Struktur- og Budgetmøde 29. november

Floorball Danmark afholder lørdag den 29. november Struktur- og Budgetmøde. Det er mødet, hvor floorballklubberne i Danmark fastsætter, hvordan økonomien og dermed prioriteringerne skal se ud for den kommende sæson. I år er der vigtige beslutninger i vente. Der fremsættes tre forskellige økonomiske modeller for, hvordan forbundet skal opretholde en stram økonomisk styring, samtidig med at der satses på at gøre det billigere og nemmere for nye klubber at deltage i turneringen. Et forslag er bl.a. at sænke landsholdsaktiviteterne.

Floorball Danmarks økonomi har været i en utrolig vanskelig situation de seneste år. På det kommende Struktur- og Budgetmøde den 29. november i Kolding fremlægger bestyrelsen en prognose for 2025, som heldigvis peger på et flot overskud, som gør det muligt at tilbagebetale en del af gælden til Danmarks Idrætsforbund, der sidste år rundede 2,9 mio. kr.

”Det er ingen hemmelighed, at økonomien i floorballklubbernes fælles forbund har haft det utrolig svært. Efter et sparsomt år, hvor mange aktiviteter og services næsten ikke har været til stede eller er blevet udført af frivillige, er det vores forventning, at vi kommer ud med et overskud på omkring 800-900.000 kr. Det er godt, at vi kan tilbagebetale noget af den gæld, vi har oparbejdet til Danmarks Idrætsforbund. Men overskuddet kommer, fordi der er sparet på servicen samtidig med, at turneringsgebyret er sat op. Det skaber en vis frustration i klubberne”, forklarer Jesper Malm, formand for Floorball Danmark.

Han forklarer, at 2025 har været ekstraordinært, fordi man har skiftet ledelse og en del medarbejdere, og at mange ydelser og services har været skåret ind til benet. Det skulle gerne forbedre sig i fremtiden. Men uanset hvad, betyder afbetalingen på gælden til DIF, at Floorball Danmark har meget få muskler til at udvikle sporten de kommende fire år og dermed stille den bedre i fremtiden.

Tilbagegang i turneringen
”En af vores store problemer er, at vi oplever tilbagegang i turneringsindtægter, som i 2025 udgør ca. 30% af vores indtægter. Langt færre klubber har hold i turneringen. Det er en generel samfundstendens inden for idrættens verden, men i floorballsporten mister vi også hold til private turneringer uden for floorballklubbernes eget forbund. Det koster penge i forbundet, men det betyder også at de resterende klubber i vores sport har færre hold at spille mod. Produktet bliver dårligere og vi ser, at dele af den jyske turnering er næsten kollapset.”

Det er bestyrelsens analyse, at den nedadgående bevægelse har været i gang over en årrække, og det er ikke blevet bedre af, at forbundet har hævet gebyrerne løbende for at dæmme op for en skrantende økonomi. Men det har sandsynligvis virket kontraproduktivt, da flere klubber har fundet andre løsninger.

På næste uges Struktur- og Budgetmøde er der behov for en vigtig samtale med klubberne. Floorball Danmark skal over de kommende fire år spare 500.000 kr. årligt for at afdrage på gælden til DIF og hvis forbundet samtidig kan se frem til faldende turneringsindtægter, skaber det et meget lille mulighedsrum.

Dialog med klubberne
”Vi vil gerne i dialog om, hvilken vej vi skal gå. Efter en del samtaler med klubberne har vi fået indtrykket af, at det simpelthen er blevet for dyrt at deltage i turneringen for hold i både introrækkerne på børne- og seniorniveau samt i de nederste divisioner. Spørgsmålet er, at hvis vi skærer gebyret ned, vil flere klubber så vende tilbage til fællesskabet? Det vil vi gerne have en dialog om. De lavere gebyrer skal bl.a. hentes ved nogle engangsbetalinger fra klubberne, hvor der betales forholdsmæssigt efter størrelse. I en af modellerne foreslås det også at sløjfe et eller flere landshold,” slutter Jesper Malm.

Tre økonomiske modeller
Nedenstående er tre økonomiske forslag, som bestyrelsen i Floorball Danmark vil have klubberne i Danmark til at forholde sig til på Struktur og budgetmødet:

Scenarie 1: ”Den økonomiansvarliges budgetforslag”
I dette scenarie sparer Floorball Danmark på alle områder og henter det nødvendige overskud på alle de normale aktiviteter. Der er indsat et lille råderum til at sænke turneringsgebyret for u11 og i flexrækkerne for voksne. I dette scenarie kan klubberne se frem til en service, som er på niveau med i dag, hvor der af og til opleves forsinkede sagsbehandlinger. Udviklingen i forbundet vil være sparsom.

Scenarie 2: “Nyt liv til turneringen
Dette er et forslag om at halverer prisen for deltagelse i alle ungdomsturneringer samt på seniorsiden fra 1. division og ned. Håbet er, at flere hold finder det attraktivt at melde sig til turneringen. Sporten vinder simpelthen nogle af de gamle hold tilbage. Dette forslag koster 300.000 kr. Disse penge findes i ekstra betalinger fra selvsamme klubber, hvor særligt de store klubber betaler mest. På sigt giver det flere indtægter til forbundet pga. flere hold og dermed flere midler til udvikling.

Scenarie 3: “Nyt liv til turneringen – samt nedlukning af landshold.”
Gebyret i turneringen for alle ungdomshold og seniorhold fra 1. division og ned halveres. Det koster 300.000 kr. Pengene findes ved ekstra kontingentindbetalinger, hvor de store klubber betaler mest. Beløbet er lidt lavere end i scenarie 2, da modellen også foreslår en lukning af U17 og U19-landsholdene (denne del giver dog en sparsom gevinst, da der netop er lavet en ny økonomisk model for landsholdene). På sig giver det flere indtægter til forbundet pga. flere hold og dermed flere midler til udvikling.

De konkrete forslag er sendt ud til alle klubber den 14. november 2025.

Alle relevante dokumenter omhandlende Struktur- og Budgetmødet kan du finde her.

Information om tilmelding til Struktur- og Budgetmødet er blevet tilsendt alle klubbers formænd/forpersoner samt kasserere, ligeledes 14. november.